陕西中药研究所召开2014年工作总结暨管理人员述职大会
2014年12月19日，陕西中药研究所召开2014年工作总结暨管理人员述职大会。单位领导班子成员、16个部门管理人员共计33人参加了大会。
大会由王光民书记主持，各部门负责人针对2014年部门工作进行了总结、提出了明年工作计划，在此基础上，各主管领导对主管部门工作进行了总结并提出了要求。
最后，肖志强所长做了重要讲话，在充分肯定2014年取得成绩的同时，围绕年初确定的五项措施即，一是以项目促发展，加大力度推进科研项目实施；二是以制度强管理，建章立制提高管理服务能力；三是以政策用好人，灵活机动加快人才队伍建设；四是以普法控风险，形式多样开展企业法制建设工作；五是以实效聚人心，注重成效扎实开展党建工作等五方面进行回顾总结，并结合当前存在的风险与机遇，困难和不足，安排部署了2015年目标任务，对明年的工作提出了六点具体措施：一是深化改革，汇聚升级发展强大力量；二是强力推动，加快创新产品开发步伐；三是规范运行，依托平台提升科技创新水平；四是扎实基本功，营造内外良好协助氛围；五是加大力度，推进对标管理和精细化管理；六是注重效果，建立健全风险防范机制。
2014年工作总结暨管理人员述职大会的召开，使我们认真、全面、详细地总结了2014年工作，分析了当前形势，发现了存在的问题，提出了2015年工作计划，为下一步完成总体目标，不断释放科技活力奠定了扎实的基础。
大会由王光民书记主持，各部门负责人针对2014年部门工作进行了总结、提出了明年工作计划，在此基础上，各主管领导对主管部门工作进行了总结并提出了要求。
最后，肖志强所长做了重要讲话，在充分肯定2014年取得成绩的同时，围绕年初确定的五项措施即，一是以项目促发展，加大力度推进科研项目实施；二是以制度强管理，建章立制提高管理服务能力；三是以政策用好人，灵活机动加快人才队伍建设；四是以普法控风险，形式多样开展企业法制建设工作；五是以实效聚人心，注重成效扎实开展党建工作等五方面进行回顾总结，并结合当前存在的风险与机遇，困难和不足，安排部署了2015年目标任务，对明年的工作提出了六点具体措施：一是深化改革，汇聚升级发展强大力量；二是强力推动，加快创新产品开发步伐；三是规范运行，依托平台提升科技创新水平；四是扎实基本功，营造内外良好协助氛围；五是加大力度，推进对标管理和精细化管理；六是注重效果，建立健全风险防范机制。
2014年工作总结暨管理人员述职大会的召开，使我们认真、全面、详细地总结了2014年工作，分析了当前形势，发现了存在的问题，提出了2015年工作计划，为下一步完成总体目标，不断释放科技活力奠定了扎实的基础。
